Mucho ha llovido ya desde el lanzamiento de chatGPT, un producto que sorprendió a propios y extraños un 30 de noviembre de 2022 que ha cambió la historia de Internet para siempre. Pese a que ya ha pasado algo de tiempo, todavía hoy tenemos que volver a señalar a la inteligencia artificial generativa (IA) como tendencia para 2026. La razón es que sus aplicaciones e implicaciones son tantas y tan extensas que nos siguen sorprendiendo cada año, de forma que es imposible que se apee de la lista de predicciones y tendencias para 2026.
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AI is king
Continuará, por tanto, la eclosión de la IA aplicada al periodismo y a los CMS y DXP, si bien su foco estará puesto en nuevas iniciativas. Aunque en España siempre vamos retrasados, espero que en 2026 no se use la IA tanto para ahorrar tiempo y ganar eficiencia, sino para generar más y mejor contenido, elevar la calidad y generar más y mejor contenido multimedia.
Se espera, de igual manera, una mayor generalización de la IA agéntica (agentes de IA que realizan tareas de forma autónoma), una automatización mucho más profunda del CMS y una mayor conexión entre sistemas mediante el protocolo MCP (la llamada orquestación agéntica).
A medida que los chatbots de IA avancen, se espera que los profesionales SEO (que no dejar de ser mas que growth hackers especializados en conseguir tráfico de Google)pongan más sus energías en estos otros productos, lo que seguramente dé lugar a nuevas formas de contenido especializadas para estos productos. Quizás comencemos a oir sobre el GEO content.
La verdad y la credibilidad son esenciales en el periodismo. Se espera que la IA, aunque con controles de seguridad mejorados y reforzados, actúe como una capa de seguridad y protección en este sentido, como una especie de comprobador de la información. En un futuro muy cercano, los CMS deberían tener sus sistemas de IA reforzados para no cometer errores a alucionaciones, sobre todo comprobando varias veces todo, y respondiendo que no sabe algo cuando no tiene una fuente fidedigna en la que basarse.
Una buena salud se basa en una buena diversidad de fuentes de ingresos. Si tu periódico depende demasiado de una sola fuente de ingresos y además está relacionada con Google o gran tecnológica similar, entonces tienes un enorme problema, porque a estas empresas no les importa el periodismo ni los periódicos, sino generar más beneficios en un mundo en llamas. En este caso el CMS debe disponer de muro de pago con IA incorporada y dar cobertura al resto de fuentes de ingresos, ya sean eventos, comercio electrónico, etc.
Otra gran tendencia para 2026 es la gobernanza en cuanto a bots de IA. Cuando llegaron los chatbots de IA, en CMS MAG recomendamos bloquear primero y pensar después. Ya hemos reflexionado mucho sobre ello y lo cierto es que ahora debemos tener un buen sistema para controlar qué bots acceden a qué información y permitirlo o bloquearlo según nuestros acuerdos o preferencias. Ya existen buenas opciones e iniciativas en el mercado que pueden conectarse al CMS y tampoco está de más que los propios CMS lo incorporen a su núcleo para proteger el contenido.
Relacionado con la IA, otra tendencia del mercado debería ser recuperar todo el archivo de contenido y datos y ponerlo al día. Los grandes acuerdos con empresas de IA generativa se han producido con medios y grupos de gran credibilidad y gran archivo también. De esta forma, y dado que la IA generativa necesita grandes cantidades de datos, aflorar todo ese contenido antiguo que se dejó fuera en la última migración puede ser ahora una muy buena idea.
A su vez relacionado con lo anterior, los medios deberían ya estar experimentando con sus propios modelos de IA propios, preferiblemente con algún modelo de código libre para mantener el control y poner su propio contenido de forma privada a disposición de sus propios redactores. Por otro lado, algunos acuerdos de IA con grandes tecnológicas suponen también la creación de chatbots destinados a los usuarios, a los lectores, como puede ser el caso de El País.
La IA en general, y concretamente la IA agéntica, puede ser de gran ayuda para mejorar la taxonomía de tu periódico digital. Con todo el contenido perfectamente categorizado, el CMS puede hacer cosas realmente fantásticas y no solo me refiero a tener bien las secciones y categorías. Esto hablando de relacionados más relevantes, buscador más afinado y un largo etcétera.
Seguimos con la IA. Ya hay muchos periódicos convirtiendo el texto en audio y vídeo tanto para las páginas del propio periódico como para redes sociales, pero esto todavía tiene que avanzar mucho y será algo en lo que veamos muchas mejoras en 2026.
Por acabar con el tema de los CMS, seguramente en 2026 se empiecen a generalizar los chats dentro de los propios CMS que permitirán no solo generar contenido, sino crear páginas, añadir campos y realizar diferentes acciones mediante comunicación directa con lenguaje natural con el CMS o DXP. No hará falta conocer el CMS en profundidad para manejarlo: bastará con indicarlo en el chat y se hará la magia.
Periodistas influencers
Con la madurez de Internet y la generalización de plataformas como Youtube, Substack o Tiktok, son muchos los creadores de contenidos que han hecho fortuna con contenidos frescos y naturales y además cuentan -curiosamente- con más credibilidad que muchos periódicos según algunos estudios.
Durante años, el mundo de los influencers y el periodismo han sido como agua y aceite: no maridaban bien. Quizás esto comience a cambiar en 2026 apoyado por decisiones de Google y por algunos ejemplos de periodistas reconocidos y de prestigio que ya no cuentan con trabajo en el periodismo tradicional y también están haciendo fortuna en las plataformas de Internet y redes sociales.
Siempre fue importante para el periódico que el periodista tuviera nombre y contara con un buen número de seguidores en redes sociales, pero esto daría una vuelta de tuerca más hacia periodistas orquesta que, gracias a ciertas redes sociales y CMS especializados, pudieran conformar sus propios medios de comunicación altamente creíbles con apenas inversión y grandes posibilidades si crean contenidos bien adaptados al medio. Un buen ejemplo de ello puede ser David Jiménez, el director, y existen otros ejemplos de la prensa deportiva como Siro López, Nico Abad, etc.
En este caso existen CMS especializados en dar cobertura a este tipo de iniciativas. Suelen ser CMS sencillos que ponen gran foco en la newsletter y la monetización y que en algunos casos se configuran también como una especie de red social. En este caso se recomienda usar plataformas de código libre, como Ghost, puesto que cuando el creador de contenidos no controla la plataforma en la que publica, suele ser ésta la que le controla y condiciona a él con el tiempo.
El año de la comunidad y la fidelidad
En un entorno en el que los contenidos tienen a infinito por obra y gracia de la IA y los réditos por publicidad descienden de manera inversamente proporcional, la publicidad masiva está dejando de ser un buen negocio. Además, a esto hay que añadir los peajes tradicionales que los medios de comunicación tienen que pagar por contar con muchas campañas de publicidad y que atentan directamente contra sus principios más básicos.
En este entorno, a su vez afectado por la decisión de Google de añadir IA a todos los productos y reducir drásticamente el tráfico que remiten a las fuentes de la información en la web abierta, se impone un cambio de paradigma. Los medios deben dejar de intentar matar moscas a cañonazos, de competir por conseguir usuarios únicos: los llamados paracaidistas que caen desde las grandes tecnológicas, visitan el periódicos y se vuelven por donde han venido sin darse cuenta ni del periódico concreto que ha visitado.
Se impone una nueva forma de trabajar que priorice la marca, la fidelidad, el engagement, los datos propios y, en definitiva, la independencia de la publicidad y de las grandes tecnológicas. Lo que un día te dan, luego te lo quitan sin explicación. Existen innumerables ejemplos de periódicos y publicaciones que han cerrado después de que la red social de turno les diera la espalda.
Por un lado, se debe seguir ahondando en una métrica del mercado que incida aún más en la fidelidad y menos en los usuarios únicos, un camino que ya se inició con la medición de GfK DAM al medir audiencia media diaria, pero que debe culminar en una nueva métrica que combine usuarios únicos con fidelidad, una métrica que refleje mejor la calidad y menos la cantidad.
El CMS, a su vez, debe posibilitar, como ya vimos, diferentes vías de ingresos y, por otro, fomentar la fidelidad con contenidos personalizados y optimizados, en función de la navegación, por poner un ejemplo.
Debe ser, por tanto, el año en el que los periódicos dejen de intentar ser tan masivos y se concentren en conectar con la audiencia que realmente pueda soportar sus costes. Conectar con ellos será clave y los eventos offline pueden ser la clave: simposios, premios, clubes, etc.
El año de los juicios y los juzgados
El año 2026 será un año movido en los juzgados. Google seguirá abusando de su posición de dominio y los diferentes territorios intentarán ponerle coto, seguramente sin éxito. Quien dice Google dice el resto de grandes tecnológicas, como Meta, recientemente condenada en España por lucrarse con anuncios fraudulentos a sabiendas durante años.
La IA generativa necesita datos de forma masiva y la única forma de conseguirlos rápido y al mejor precio es acceder a ellos saltándose los derechos de autor, la legalidad. Por ello, dichos derechos seguirán siendo defendidos en 2026 en ante el poder judicial. De cómo se configure esto depende el Internet del futuro.
¿El año de la recuperación del código libre?
Algunos aseguran que 2026 será el año en el que el periodismo vuelva la mirada a la colaboración y al código libre, visto que con las plataformas privadas no le está yendo demasiado bien. En este sentido, puede ser más que factible que el periodismo vuelva al código libre, a unos desarrollos de software abiertos, justos y más respetuosos con la privacidad.
La idea detrás de esta tendencia es que en las redacciones se informa, pero en general no son sitios especialmente abonados para el desarrollo tecnológico. Y en este aspecto quizás lo mejor sería más colaborar con competir, desarrollar tecnologías de código libre que al menos en su base sirvan a todos.
El año de apostar por una mayor complejidad técnica
La tecnología avanza a grandes pasos, mientras en las redacciones el tiempo parece pasar mucho más lento. En gran medida, los periódicos digitales siguen siendo publicados con sistemas propios o de terceros muy desfasados e inseguros, con sistemas monolíticos y la información muy fragmentada, así como diversas plataformas para manejar diversos contenidos, especialmente el multimedia.
2026 debe ser el año en el que, a pesar de todo, los periódicos tengan que coger el toro por los cuernos y apostar por arquitecturas más complejas, como la headless, y sistemas modulares y componibles para poder cubrir bien las necesidades de las audiencias. No que decir tiene que estos sistemas deben estar también a la última en cuanto a integración con la IA y conexiones mediante APIs y el moderno MCP.
La colaboración en tiempo real, la nueva normalidad
Muchos CMS modernos cuentan ya con colaboración en tiempo real, aunque solo sea en sus sistemas de cobertura en directo o minuto a minuto. Parece que esta característica va a llegar a todos los rincones del CMS especialmente en el caso de WordPress, que se lo ha marcado como gran prioridad para 2026 y como paso previo a la inserción de un nuevo sistema multilenguaje que podría situar a este veterano CMS a la vanguardia no solo para blogs y pequeños periódicos, sino para iniciativas mucho más ambiciosas y empresariales.
Otros aspectos que nunca pasan de moda
Los datos estructurados deben ser de nuevo una prioridad en 2026. Facilitar al máximo la lectura y compresión de los textos por parte de los bots que nos interesen es vital.
La seguridad debe seguir siendo una obsesión siempre, nunca debe dejar de estar de moda.
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