Por si no hubiéramos tenido suficiente con la actualización de marzo, Google nos regaló el pasado 5 de mayo una nueva actualización que afecta especialmente a los medios de comunicación que cuentan con subdominios en los que explotan negocios de terceros sin apenas supervisión y aprovechando su autoridad de dominio.
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El caso más paradigmático está siendo el de los subdominios de grandes medios de comunicación (CNN, USA Today y LA Times, por ejemplo) centrados en explotar el negocio de los cupones y los descuentos online. Esta actualización afectó a la práctica totalidad de este negocio, resultado en bajadas generalizadas y, en algún caso, la desindexación completa.
Forbes en Estados Unidos directamente decidió retirar, despublicar esta parte de se negocio, en una decisión por la que cortó por lo sano. Al parecer desindexar con un “no follow” no les pareció suficiente. En algunos círculos esto se ha interpretado como un reconocimiento de culpa por parte de los medios, por poner contenido en subdominios o carpetas con la intención de manipular los resultados de Google usando su autoridad de dominio.
De momento, estas penalizaciones, que tienen que ver directamente con el contenido que según Google es de baja calidad, se están notificando en Google Search Console como acciones manuales. La corrección completa, vía actualización de algoritmo, vendrá próximamente, pero todavía no se ha lanzado. Se comento que además de los cupones, el contenido de apuestas online podría haber sido también afectado.
En España de momento no observo grandes cambios, quizás debido a que las penalizaciones están siendo manuales y todavía no se han liberado todos los efectos del algoritmo.
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Autor: Jorge Mediavilla Martínez es licenciado en Periodismo por la Universidad Complutense de Madrid y lleva ejerciendo más de 20 años como editor de noticias, primero, y posteriormente como Product / Project Manager en empresas tan prestigiosas como ya.com, Yahoo!, acierto.com, Wunderman Thompson (grupo WPP) o grupo PRISA, entre otros. Además colabora con la URJC. Síguele en LinkedIN o Twitter. Contacto
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