Una imagen vale más que mil palabras, por lo que siempre es mejor disfrutar del pódcast La Hora de CMS MAG en vídeo en Youtube. La experiencia es mucho más rica y no se pierden algunos matices que proporciona la imagen, pero a veces no es posible o simplemente se prefiere escuchar solo el audio y por ello hemos decidido subir también el pódcast a Spotify.
(más…)Pódcast
CMS MAG, ahora en vídeo: disfruta del primer programa de nuestro pódcast en vídeo
Hoy es sin duda un gran día para CMS MAG puesto que estrenamos pódcast en vídeo. Nuestra nueva puesta multimedia se realizará cada 15 días aproximadamente; cada dos semanas repasaremos la actualidad de los gestores de contenidos, SEO y tecnología para poder aumentar vuestra audiencia y ventas.
(más…)Cómo convertir a las generaciones Z y Alpha en tu audiencia
Aunque los Millennials siguen estando en el foco de atención, hoy las miradas de los medios se dirigen también hacia las nuevas generaciones, aquellas denominadas Z y Alpha. Especialmente cuando su interés por las noticias publicadas en la prensa es mínimo y declaran abiertamente informarse a través de redes sociales como TikTok.
(más…)Archivado en Financial Times, Generación Alpha, Generación Z, IAB, Influencers, Instituto Reuters, Millennials, New York Times, Pódcast, The guardian, Tik tok, Twitter, Washington PostEl Español, líder sólido en el ranking GfK-DAM de septiembre 2023
Un mes más, El Español sigue líder claro y destacado en el ranking GfK-DAM de medios de comunicación incluso aunque decrece su audiencia con respecto a sus competidores.
(más…)La inusual y exitosa forma de monetizar del Daily Mail: Mail+
El director de producto del Daily Mail, Simon Regan-Edwards, ha intervenido en una conferencia organizada por Press Gazette en la que ha puesto al día su exitosa estrategia en cuanto a generación de ingresos denominada Mail+.
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Lo interesante, siempre según Regan-Edwards, es que Mail+ ha duplicado su base de suscriptores en tres años, a pesar de que Mail Online ofrece el mismo contenido de forma gratuita.
Inusual es su forma de encarar la generación de ingresos y también lo es su equipo, que incluye personal interno y también externo, que pertenece a Glide Publishing Platform a los que considera parte de su equipo. Aseguró que cree que esa es la única forma en que se pueden organizar adecuadamente los equipos de trabajo.
Nadie pensaría que la oferta de Mail+ llegara a esos números cuando se lanzó en 2013 como un producto para el iPad. Ganó unos 40,000 suscriptores a principios de la pandemia en 2020 y hoy en día cuenta con «160,000 suscriptores, con 90,000 en formato digital» (los suscriptores de la edición impresa de Mail tienen acceso a Mail+ como parte de su suscripción).
Lo interesante es que después de la pandemia los usuarios no desaparecieron, sino que se quedaron, incluso cuando hubo un aumento del precio, porque les gusta la experiencia digital. Increíblemente, gran parte del éxito se debe a que la versión digital es una réplica de la parte impresa, algo que incluso del director del producto ha confesado no poder creer del todo.
Y, además de eso, otro aspecto que interesa mucho a los usuarios de Mail+ son los puzzles. Los usuarios de Mail+ que además juegan a los rompecabezas son claramente los más “enganchados”.
Al margen de la réplica de la versión de papel, la de pago cuenta además con características únicas como los pódcast, así como diversas herramientas y buscadores que mejoran la vida diaria de sus lectores de pago para encontrar recetas, programas de TV, etc.
* Artículo realizado por CMS MAG en Colaboración con GPP.
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